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El Lean Manufacturing (LM) ayuda a desglosar y clasificar las actividades del día a día, priorizando aquellas que generan valor agregado e identificando las que no, y las que no pero son indispensables.

Entre los beneficios de implementarlo destacan mayor competitividad global y el aumento de ingresos de forma ascendente.

Conoce los cinco puntos a considerar para saber si tu empresa necesita LM:

• Si no cumple con las fechas de entrega
• Si el margen de ganancia no crece y, por el contrario, disminuye
• Si constantemente requiere tiempos extra
• Si tiene dificultad para pagar a proveedores debido a los retrasos
• Si hay muchos equipos en mantenimiento al mismo tiempo

Durante el webinar “Incremento de la Productividad en Talleres de Moldes”, organizado por Fabtech México y la Asociación Mexicana de Manufactura de Moldes y Troqueles (AMMMT), el ingeniero Juan Manuel Benavente señaló que dentro del sector de moldes y troqueles, el valor agregado es lo que el cliente está dispuesto a pagar.

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a este modelo"

Lo cual considera, el diseño, que es el alma del proyecto; las cavidades, es decir, las especificaciones técnicas de lo que se va a producir; la alimentación, el correcto llenado o inyección de la pieza; y la simulación de los resultados.

En contraparte, lo que el cliente no está dispuesto a pagar son todos aquellos desperdicios en taller, como los retrabajos, tiempos de montaje en máquina, limpieza de máquinas entre setups y más.

Contar con tecnología obsoleta significa un avance pausado, pocas revoluciones, mayores tiempos de ciclo y mayores
desperdicios; por lo que también es de suma importancia
actualizar la maquinaria con tecnologías avanzadas que
permitan mejorar los procesos.